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    1. 【一建要聞】強(qiáng)化利率意識(shí) 推動(dòng)精益管理丨黑建一公司開(kāi)展“一利五率”引領(lǐng)下國(guó)企財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

      為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署。國(guó)資委召開(kāi)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)議明確國(guó)資委將中央企業(yè)2023年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)由2021年提出的“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”,提出“一增一穩(wěn)四提升”的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。3月17日,黑建一公司財(cái)務(wù)部根據(jù)此次國(guó)資委決策部署組織召開(kāi)培訓(xùn),總會(huì)計(jì)師王怡出席會(huì)議。此次培訓(xùn)內(nèi)容為“一利五率”引領(lǐng)下國(guó)企財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的道與術(shù)。其中包含捕捉“一利五率”背后釋放的信號(hào),找到戰(zhàn)略紅利突破口為內(nèi)容以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出哪些新要求;介紹“一利五率”提出背景,內(nèi)容包含考核指標(biāo)體系變化分析,在分析中了解原來(lái)利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)基本相同,存在重復(fù)考核;由原來(lái)的凈利潤(rùn)變更為凈資產(chǎn)收益,考慮資本成本因素,體現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率,更加符合國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求等。會(huì)上,大家通過(guò)學(xué)習(xí)如何把握高質(zhì)量發(fā)展著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升路徑,以預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng),司庫(kù)為抓手,決算為重點(diǎn),加快推進(jìn)高質(zhì)量財(cái)務(wù)管控體系建設(shè),圍繞“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系要求,切實(shí)研究部署和落實(shí)執(zhí)行預(yù)算,深入開(kāi)展業(yè)財(cái)融合,嚴(yán)格分解落實(shí)指標(biāo)、以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值拓展;通過(guò)以央企為例,講述“一利五率”管理實(shí)踐之道,其中包含業(yè)財(cái)融合貫通業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算,業(yè)財(cái)融合對(duì)司庫(kù)業(yè)務(wù)的深度支撐。會(huì)后,大家紛紛表示,通過(guò)共同學(xué)習(xí),達(dá)到深度了解業(yè)財(cái)一體,夯實(shí)財(cái)稅基礎(chǔ)效果。下一步,財(cái)務(wù)部全體成員將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,用學(xué)到的知識(shí)努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航,齊心協(xié)力、攻堅(jiān)破難、真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

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