1月9日，建工集團(tuán)總經(jīng)理助理、黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣赴華南區(qū)域公司所屬惠東項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)區(qū)域發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理孫桂樂、華南區(qū)域公司負(fù)責(zé)人周延、惠東項目部指揮王麗勇及項目部所屬各項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研工作會議。王麗勇匯報項目部所屬人員組成情況，前期各項目進(jìn)展事宜及碧桂園海德尚園、天驕公館等項目的收尾情況。周延匯報華南區(qū)域所屬分支機(jī)構(gòu)情況、遺留問題處理及對區(qū)域內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)一步整合的工作思路，力求盡快實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源最優(yōu)配置，為集團(tuán)總部發(fā)展提供有力支撐。孫桂樂在會上宣布，建工集團(tuán)惠東項目部正式并入華南區(qū)域公司，由區(qū)域公司統(tǒng)籌資源調(diào)配，為后續(xù)承接重大項目做好充分準(zhǔn)備。同時要求進(jìn)一步完善績效機(jī)制，在項目經(jīng)營管理模式上先行先試、有所創(chuàng)新。林寶臣在會議中全面向項目人員闡明，集團(tuán)在全國各大區(qū)域的布局及發(fā)展方向，對華南區(qū)域目前的工作開展情況給予了充分肯定，并提出加快完成華南區(qū)域公司的組織架構(gòu)建立及后續(xù)市場拓展。林寶臣要求，華南區(qū)域公司所屬分支機(jī)構(gòu)要形成合力鞏固區(qū)域市場，區(qū)域公司及所屬項目管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善自身能力、提升自身水平，提高政治站位，作為復(fù)合型人才為后續(xù)走上重要工作崗位、承擔(dān)重要工作職責(zé)做好準(zhǔn)備。林寶臣指出，多年來建工集團(tuán)堅持“走出去”戰(zhàn)略，積極布局省外市場。發(fā)展至目前階段，將對省外市場因地施策、因城施策，通過區(qū)域公司的建立，真正意義實現(xiàn)屬地化管理、推動管理升級，逐步建立現(xiàn)代科學(xué)的省外市場項目管理體系。集團(tuán)的平臺將為在省外工作的集團(tuán)員工提供更為廣闊的發(fā)展空間。林寶臣指出，多年來省外員工為建工集團(tuán)事業(yè)發(fā)展扎根異鄉(xiāng)、甘于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，是企業(yè)的重要財富，是實現(xiàn)“品質(zhì)建工”“百年建工”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分。省外各大區(qū)域要緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，所屬項目堅決實施“兩金兩精”戰(zhàn)略，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制和效益責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、效益綜合管控，提升項目整體盈利能力，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。會議最后，華南區(qū)域全體管理人員做出表態(tài)，積極配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚(yáng)企業(yè)文化，通過行動認(rèn)真踐行“守正創(chuàng)新、堅韌向上”的企業(yè)精神，助推“品質(zhì)建工”“百年建工”的目標(biāo)實現(xiàn)。