【建工頭條】建工集團召開2024年復工復產啟動會議

2月19日，黑龍江省建工集團召開了2024年復工復產啟動會議。建工集團總經理助理張成武，安全管理部經理徐波，各事業(yè)部、權屬單位分管安全生產副總經理，安全管理部、工程管理部負責人參加會議。本次會議采用線上線下相結合的形式召開，由建工集團工程管理部經理王毓平主持。

本次專項會議，一是對各單位當前復工復產階段生產、采購、勞務工作提出要求。二是對各單位項目開復工前后安全管理工作提出要求。三是對重點項目、民生項目復工復產階段及全年安全生產工作進行統(tǒng)籌部署。

王毓平指出，一是今年天氣回暖較早，各地市項目已陸續(xù)復工復產，各單位要抓緊辦理開工、復工手續(xù)，提高人、材、機的組織效率，重新計劃生產進度。二是對于各地市所承建的重點項目、舊改項目，各單位要提前與當地政府相關部門溝通對接，及時協調解決制約項目推進建設的相關問題。三是各單位要根據新簽、轉結、在施項目預計本年產值情況，精準分析材料用量，形成物資采購計劃，集團將綜合統(tǒng)籌采購任務管理工作，力爭全面落實建投集團采購工作要求。

徐波指出，一是集團今年將在安全管理上施行《安全總監(jiān)及安全機構委派制度》、《施工作業(yè)崗前崗后安全文明十分鐘管理制度》、《安全隱患治理圖冊》、《項目管理人員上安全講臺》等一系列新舉措，提升項目安全管理水平。二是要求復工復產項目要在施工前全面開展一次全方位安全隱患大排查，重點做好檢驗驗收和現場各項安全管理工作。三是要針對節(jié)假日綜合征等群體進行心理疏導，合理安排工作任務，杜絕松懈麻痹及厭戰(zhàn)心理，集中精力抓好安全生產工作。

張成武對復工復產工作及全年安全生產任務進行部署，一是要做好項目復工復產工作，復工前要進行防風解凍安全檢查，其中包括人員配備情況、機械設備的運行情況、臨邊洞口、腳手架、高大模板等關鍵部位和重要環(huán)節(jié)。二是本年將全面落實第三方安全飛檢工作，持續(xù)抓牢各單位項目安全標準化統(tǒng)一工作。三是明確舊改工作完成時間節(jié)點，力爭做到2023年舊改項目今年5月前全部結束，要總結舊改項目工作經驗，深入謀劃舊改項目管理水平提升，為下一步民生項目建設打下堅實基礎。四是各單位要做好項目產值、結算、回款的梳理、核實工作，并將現金流滾動列為全年重點工作。五是對于物資采購要不折不扣響應落實，建投集采目錄內規(guī)定的七大類物資要做到應采盡采，集團今年將由相關職能部門聯合紀委、審計、財務形成反向督導，強化采購管理合理合規(guī)。同時，集團將對各單位人、材、機的招采工作進行統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一規(guī)范相關管理制度模板。六是各單位對于勞務管理工作要再梳理、再排查，將春節(jié)前勞務問題處理工作總結及下一步工作計劃上報至工程管理部。七是加強勞務實名制的管理工作，強化勞務黑名單作用，著力清除黑名單內勞務隊伍。八是梳理列出今年即將交付的項目，研判履約風險。對地市重點項目、百大項目的形象進度、履約情況、結算情況進行跟蹤、謀劃，以此確保項目能夠完美履約。九是對于兩金兩精要進行深入探討，完善評審細則，將年底評審調整為過程性考核，增加客觀評價要素，讓兩金兩精更具有指引性，更具有含金量。

建工集團安全生產條線干部職工將深入貫徹習近平總書記關于能力作風建設的重要論述和全省深化能力作風建設工作會議精神，以不折不扣抓落實，雷厲風行抓落實，求真務實抓落實，敢做善為抓落實的能力作風，投入到新一年的工作中。對于各項重點工作要有思路、有計劃、有措施、有行動、有落實，以扎扎實實、踏踏實實、求真務實的工作作風做好當前復工復產及全年安全生產管理工作，為建工集團擴大生產規(guī)模主動作為，為實現千億建投宏偉目標貢獻建工力量。