【學(xué)習(xí)培訓(xùn)】以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范 以體系促管理丨黑建一公司開展2024年度培訓(xùn)工作啟動(dòng)會(huì)暨工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)培訓(xùn)

為提高公司各級(jí)管理者對(duì)一體化管理體系的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)的理解，明確自身在體系運(yùn)行中的職責(zé)和權(quán)限，使公司各項(xiàng)管理體系工作能夠有序推進(jìn)、有效開展，不斷提高公司體系治理能力。1月18日，公司邀請(qǐng)北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司專職審核員、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)審核員陶寧老師進(jìn)行綜合管理體系培訓(xùn)，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王君出席會(huì)議，公司機(jī)關(guān)、事業(yè)部、項(xiàng)目部60余人以“線上+線下”相結(jié)合方式參加培訓(xùn)。

陶寧老師詳細(xì)解讀了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)條款，介紹了體系建立和運(yùn)行要求，著重強(qiáng)調(diào)了管理體系建立的必要性、管理制度系統(tǒng)建立實(shí)施流程、《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》條文講解、PDCA在體系運(yùn)行中的關(guān)鍵作用、工程項(xiàng)目管理十件大事。結(jié)合案例深入淺出地分析，引導(dǎo)參培人員理解、掌握標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)體系管理中的實(shí)際應(yīng)用方法。

王君表示，一是公司《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》在正式實(shí)施前，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將作為主講講師對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，做好項(xiàng)目部層級(jí)“最后一公里”宣貫工作。二是要做好管理體系中堅(jiān)持制度第一的管理理念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行并形成反饋機(jī)制。三是要深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的合規(guī)管理意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

通過培訓(xùn)，大家對(duì)企業(yè)一體化管理體系概念有了較為清晰的認(rèn)知，進(jìn)一步拓寬了視野，開拓了工作新思路。下一步，公司將迅速建立一套科學(xué)、完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)問題短板，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。