宋祝一行赴尚志市各項目部開展“送清涼”慰問活動并調(diào)研指導
8月18日，建投集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理、建工集團黨委書記、董事長宋祝，集團黨委副書記、工會主席孫慶東，工會副主席時春玲等一行赴建工集團尚志市東浦小學校PPP項目、尚志市全民健身項目、尚志市配水管網(wǎng)改擴建工程、尚志市尚義委棚戶區(qū)改造（正和·玉龍灣）項目開展慰問活動并進行調(diào)研座談。黑建一公司黨委副書記、總經(jīng)理王君，工會主席遲巖，五建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席趙立娟，龍政道橋公司黨總支副書記孫志梅陪同參加此次活動。
宋祝表示，各參建單位要進一步提高政治站位，嚴格貫徹落實集團關于“1533”發(fā)展戰(zhàn)略、實施“兩金兩精”戰(zhàn)略（打造金牌項目部和金牌項目經(jīng)理，打造精品工程和精品工地）的各項決策部署，這是建工集團作為省委省政府重大部署和重大建設項目的承擔者和主力軍，高質(zhì)高效完成好省委省政府、省建投集團交辦任務的具體體現(xiàn)。
宋祝強調(diào)，各項目部要緊緊圍繞節(jié)點目標，按照抓早抓緊抓好的原則，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的基礎上，加大力度，保證完成各項施工任務。各項目部要以高度的責任感和使命感，抓好工程驗收，加強謀劃力度，做好項目運行計劃，順利實現(xiàn)交付使用。各項目部要統(tǒng)籌做好項目實施的策劃工作，明確關鍵線路、節(jié)點，細化工作計劃，結合實際，盡早推動落實。各參建單位要圍繞二次經(jīng)營和企業(yè)效益的目標，認真抓好施工過程程序資料的完善和管理工作。各項目部、各參建單位要以集團“兩金兩精”戰(zhàn)略為指導，切實高效抓好項目各項工作，確保集團各項措施，在項目精準落地。助推建工集團全面強化全省房建行業(yè)龍頭企業(yè)的使命擔當，努力打造行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽型標桿企業(yè)。
孫慶東在座談中表示，一是落實集團發(fā)展戰(zhàn)略，打造精品工程和精品工地。各項目部要講政治、守規(guī)矩，嚴格貫徹落實集團黨委各項決策部署，確保集團“1533”發(fā)展戰(zhàn)略、實施“兩金兩精”戰(zhàn)略抓細抓實抓落地；二是狠抓作風建設，注重“軟實力”的提升。要把小事做大、弱事做強，以團隊建設和作風建設為契機，逐步提高項目管理能力，注重“軟實力”的提升，全面加強項目文化建設，大張旗鼓弘揚正氣，結合項目文化特色，塑造特點鮮明的建工集團項目文化；三是宣傳建工形象，樹立建工品牌。要堅持在屬地樹形象，不僅僅是個人形象、更是企業(yè)形象，要將集團“惠人達己、勤懇誠信”經(jīng)營理念根植在項目所在地，在項目所在各地市宣傳建工形象、樹立建工品牌、深耕建工文化，使建工集團在當?shù)乩贸?、叫得響、打得贏；四是保持戰(zhàn)略定力，促進項目建設。在項目建設中，既要仰望星空、也要腳踏實地，要有擔當，保持戰(zhàn)略定力、工作定力、作風定力。一方面全面出擊、盡銳出戰(zhàn)、招大引強，為項目解決“有沒有”“怎么有”的問題；另一方面，集團機關及各權屬企業(yè)的負責同志紛紛深入項目一線、施工現(xiàn)場，抓具體抓深入，勇于擔當、善于作為，全力以赴加快項目建設，促進項目“快落地”“快見效”。
